【课程大纲】

一）、SER持续盈利系统
1、美容会所如何有效构建管理标准？
1）、如何进行有效顾客管理？
A、如何快速有效提升客流量？
B、如何有效提升到店率？
C、如何有效提升客单价？
D、如何从根源上杜绝顾客爽约、准流失、流失？
E、如何有效构建常客管理模式，实现顾客的最优化管理？
2）、如何有效进行员工管理？
3）、如何有效进行项目整合？
2、如何有效构建三位一体的执行系统，有效突破"执行难、难执行"确保有效落地执行？
3、如何轻松实现"业绩倍增、管理轻松、持续发展"？
二、顾问式销售
1.如何正确锁定销售对象？
2.如何正确锁定顾客需求？
3.如何正确进行专业化咨询塑造专业度、建立顾客信任度？
4.如何通过高效的三步危机法促使顾客产生强烈的购买欲望？
5.如何描述产品的特点建立客户对产品的认知？
6.如何描述产品利益促进顾客购买的信心？
7.如何描述品牌的背景提升品牌的高度？
8.如何分析顾客的异议及有效突破？
五、课程收获
1、学会正确构建美容会所管理标准；
2、学会有效构建三位一体执行系统并确保工作落地；
3、学会正确界定并保证经营结果；
4、迅速提升美容师的专业化咨询能力；
5、有效改变美容师"会做不会说、说了也乱说"的被动局面，使美容师能快速开口讲话并有效达成销售，快速提升美容师沟通销售能力三倍以上；
6、有效突破"老师来了有销售、老师走了没销售"的被动局面，快速实现持续化、常态化销售；
7、有效改变培训时"洋洋千言离题万里"的被动局面，提升培训效率。

【课程时长】

18H